Apresentar as principais ferramentas de Planejamento Estratégico. Auxiliar os profissionais na compreensão e utilização dos instrumentos de planejamento e de gestão estratégica. Clarificar as etapas do processo de análise de ambiente, identificação de tendências, novas oportunidades de negócios, definições estratégicas e inteligência competitiva.
Exposição dialogada, com apoio de slides; discussões em grupo; estudo de casos empresariais; exercícios.
Empresários, gerentes, administradores, coordenadores, líderes de equipe ou assessores e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente com planejamento e gestão estratégica, em qualquer área.
Ao término do treinamento os participantes poderão utilizar os conceitos, técnicas e ferramentas de Planejamento Estratégico, de forma imediata, para preparar planos estratégicos ou participar dessas atividades com maior aproveitamento.
Planejamento e gestão estratégica: rumo ao futuro Análise do ambiente empresarial: identificação de tendências e oportunidades de negócios O ambiente competitivo e a necessidade de uma inteligência estratégica Análise do foco estratégico do negócio Definição da missão e dos valores A visão de futuro como referência para o crescimento sustentado Definição de objetivos estratégicos Entendendo o processo de definição de metas Balanced Scorecard Análise das forças do ambiente competitivo Estratégia competitiva: posicionamento, inovação, crescimento e alianças estratégicas A construção de uma vantagem competitiva sustentável Estruturas de suporte à estratégia Estratégia, pessoas e participação.
Carlos José Rodrigues da Silva - Mestre em Administração pela UnB, Especialista
Apenas turmas in company.
Naoum Plaza Hotel - Brasília - DF
R$ 1.200,00 – (hum mil e duzentos reais).
Apostila e coffee break incluídos.
Pagamento à vista, com depósito bancário
Banco:
Banco do Brasil
Conta:
16.116-0
Agência:
1004-9